Proposta comercial · PROP-2026-087

Preparada para Base Drones

Consultoria em gestão completa

Processos claros, números confiáveis e uma estratégia para crescer de forma sustentável.

A partir de
R$ 8.888,88
Opções de adesão
3
Validade
Fechamento imediato
Responsável
Carlos Jacob

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Emitida em 30/10/2026 · Responsável: Carlos Jacob

01 · Visão geral

O que vamos fazer juntos

A Base Drones, de Aracaju, vende drones e peças para todo o Nordeste e já conta com uma estrutura financeira. O próximo passo é melhorar os processos da empresa para que a operação ande com mais autonomia e o gestor possa se dedicar ao que faz o negócio crescer.

Nossa proposta é uma consultoria em gestão completa: começamos entendendo os números, organizamos a operação e fechamos com estratégia e acompanhamento de indicadores, sempre ao lado do gestor.

Processos claros, números confiáveis e uma estratégia para crescer de forma sustentável.
  • 4 frentes
  • 18 entregáveis
  • 4 etapas
  • 3 opções de adesão

02 · O que entregamos

Como vamos trabalhar

01

Clareza financeira

Ter os números na mão, com confiança, para decidir com segurança.

Entregáveis

  • Entender no detalhe os números da empresa
  • Validar o reporte gerencial
  • Acompanhamento e direcionamento financeiro
02

Processo & Operação

Transformar o que hoje depende de pessoas específicas em rotina que a equipe executa.

Entregáveis

  • Mapear e criar processos
  • Estruturar a operação
  • Delegação de tarefas
  • Criação de rotinas
  • Desenvolvimento de ferramentas personalizadas
03

Estratégia & Crescimento

Dar direção ao negócio e acompanhar de perto se estamos chegando lá.

Entregáveis

  • Planejamento estratégico completo
  • Acompanhamento de indicadores
  • Liberação do tempo do gestor
  • Crescimento sustentável
04

Ferramentas e entregas de destaque

Além do acompanhamento, a Base Drones recebe ferramentas prontas para usar no dia a dia.

Entregáveis

  • Desenvolvimento de ferramentas como CRM
  • Criação de dashboards
  • Aplicativos de controle
  • Elaboração de procedimentos operacionais (POPs)
  • Desenvolvimento de DRE gerencial
  • Desenvolvimento de ferramentas para precificação

03 · Cronograma

Do diagnóstico ao acompanhamento

  1. 1

    Reunião de Diagnóstico

    Entendemos a empresa, os números e a operação no dia a dia.

  2. 2

    Construção do Plano de Ação

    Transformamos o diagnóstico em um plano com prioridades, responsáveis e metas.

  3. 3

    Apresentação do Plano de Ação

    Apresentamos o plano e alinhamos as prioridades antes de colocá-lo em prática.

  4. 4

    Acompanhamento de Execução

    Acompanhamos a execução de perto, ajustando a rota e cobrando resultados mês a mês.

04 · Investimento

Escolha a adesão que cabe na sua empresa

Mesmo escopo e mesma entrega em todas as opções. Muda apenas o valor mensal e o prazo de compromisso.

Sem fidelidade

R$ 5.490,00 /mês

Sem fidelidade

Máxima flexibilidade: sem prazo mínimo de permanência.

Fidelidade de 6 meses

R$ 4.159,00 /mês

Fidelidade de 6 meses

Economia de 24% ao mês

Valor mensal reduzido com compromisso de 6 meses.

Compromisso total de R$ 24.954,00 em 6 meses

Fidelidade de 1 ano

R$ 3.259,00 /mês

Fidelidade de 1 ano

Economia de 41% ao mês

Menor valor mensal, com compromisso de 12 meses.

Compromisso total de R$ 39.108,00 em 12 meses

Prefere ajustar algo antes?

05 · Condições

Condições comerciais

Forma de pagamento

Boleto ou cartão.

Validade

Proposta válida para fechamento imediato.

Fidelidade

As opções com fidelidade reduzem o valor mensal em troca do compromisso de 6 meses ou 1 ano.

Entrega

Consultoria em gestão completa, com as três frentes incluídas em qualquer uma das opções.

Próximos passos

Vamos começar?

Escolha a opção de adesão e aprove em um clique (abrimos o WhatsApp já preenchido), ou peça os ajustes que precisar.

  1. 1
    Aprovação

    Você escolhe a opção de adesão e aprova a proposta. Avisamos a equipe na hora pelo WhatsApp.

  2. 2
    Reunião de diagnóstico

    Carlos Jacob entra em contato para alinhar detalhes e acessos.

  3. 3
    Início do trabalho

    Começamos pela etapa “Reunião de Diagnóstico”.

Berry

Berry Consultoria
+55 87 99636-4777
carlos.jacob@berry.com.br

Proposta PROP-2026-087 · emitida em 30/10/2026